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體育研究生院的房地產(chǎn)管理人才培養(yǎng)論文將向大家介紹重視學(xué)校畢業(yè)論文調(diào)查的第一選擇系統(tǒng)。只有網(wǎng)絡(luò)檢索是定稿的第一選擇。其他系統(tǒng)只能作為參考。請重視畢業(yè)論文的調(diào)查。請檢查信息。請確認(rèn)入口之一和體育館的不動產(chǎn)管理的開設(shè)原因和必要性。根據(jù)體育院項(xiàng)目小組的調(diào)查，全國房地產(chǎn)管理專業(yè)的本科高中只有15所，大部分的房地產(chǎn)管理專業(yè)都是高職大學(xué)，而且房地產(chǎn)管理專業(yè)或方向的培養(yǎng)目標(biāo)大多是“培養(yǎng)從事房地產(chǎn)管理的實(shí)用人才”。以不動產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)為對象的就職領(lǐng)域大多從事不動產(chǎn)管理、銷售、中介、評價(jià)等工作。
）安排的專業(yè)課程多為房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)金融、房地產(chǎn)評估、建筑施工、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程成本、工程項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)市場營銷、建設(shè)工程招標(biāo)和合同管理、房屋建筑結(jié)構(gòu)和知識圖、園區(qū)智能管理等。和體育館的房地產(chǎn)管理還不一樣。是的，沒錯(cuò)。（二）充分利用學(xué)校資源。高中體育館占全部體育館的80%以上。體育學(xué)院的體育館在設(shè)計(jì)、建筑、使用、器械等方面符合國際標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生為體育館的房地產(chǎn)管理提供硬件條件。體育學(xué)院的老師有其他體育館的使用經(jīng)驗(yàn)。另外，體育產(chǎn)業(yè)研究室的學(xué)者對體育館的研究也相當(dāng)深入，可以掌握學(xué)科的最前線。學(xué)生為體育館的房地產(chǎn)管理提供軟件條件。
（三）促進(jìn)體育與管理的融合。體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開管理知識，管理知識也必須滲透到體育運(yùn)動中，才能適應(yīng)社會。大學(xué)在對學(xué)生的教育中起到啟發(fā)和指導(dǎo)的作用，使更多的體育人掌握管理，實(shí)際應(yīng)用，進(jìn)而促進(jìn)我國體育界的發(fā)展。
（四）完善和完善體育館人才培養(yǎng)方案。河北體育學(xué)院的房地產(chǎn)管理專業(yè)2013年已經(jīng)申請成功。那個(gè)培養(yǎng)方案還不成熟，需要更深入的研究。本項(xiàng)目旨在培養(yǎng)專業(yè)型體育館的房地產(chǎn)管理人才，為本校房地產(chǎn)管理專業(yè)培訓(xùn)方案的成熟化、系統(tǒng)化提供有益的參考。
（五）滿足市場需求。據(jù)全國體育館調(diào)查，截至2003年底，全國各種體育場已超過85萬個(gè)，其中64個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體育場547、178個(gè)，累計(jì)體育場建設(shè)資金1914.5億元。
與1
強(qiáng)調(diào)在國家政策方針的許可和教育者的條件下，積極適應(yīng)社會主義市場對經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展專業(yè)人才的需求，按照“廣度、厚基礎(chǔ)、重能力、高素質(zhì)”人才培養(yǎng)方向的要求，在課程設(shè)置上加上理論基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)能力強(qiáng)調(diào)了力量。讓學(xué)生掌握必要的房地產(chǎn)管理（體育館方向）的實(shí)務(wù)和專業(yè)管理的基本技能，有管理意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識。強(qiáng)調(diào)就業(yè)方向的是體育館的經(jīng)營、管理、企劃和維護(hù)。
學(xué)生對培養(yǎng)的要求包括政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)。政治、心理和身體素質(zhì)是前提和基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)必須同時(shí)掌握的內(nèi)容，包括專業(yè)基礎(chǔ)知識、專業(yè)方向的前沿知識，并且掌握相關(guān)專業(yè)技能。
（二）課程的課程。房地產(chǎn)管理專業(yè)是為了通過體育館房地產(chǎn)管理的市場經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展，針對房地產(chǎn)管理人才的迫切需要，對學(xué)生進(jìn)行專業(yè)知識和技能教育，實(shí)現(xiàn)崗位就業(yè)能力而設(shè)置的。專業(yè)和專業(yè)課程的設(shè)置有較強(qiáng)的目標(biāo)性和實(shí)用性，注重基本知識和基本理論，強(qiáng)調(diào)理論結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)專業(yè)技能的訓(xùn)練。
1.學(xué)期課程根據(jù)“專業(yè)招生、區(qū)分教育、院企聯(lián)、分流培養(yǎng)”的基本思路，上兩年（1-4）學(xué)期的課程按照專業(yè)統(tǒng)一開設(shè)基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課，第三年（5-6）開設(shè)專業(yè)課程，從第七學(xué)期開始分流，同時(shí)院企共同培養(yǎng)學(xué)生布置在與學(xué)校合作的實(shí)踐教育基地學(xué)習(xí)2.主要課程設(shè)置。
個(gè)主要課程必須針對公共必修科目、學(xué)科基礎(chǔ)科目、專業(yè)必修科目和專業(yè)選擇科目設(shè)置。不動產(chǎn)管理專業(yè)的學(xué)生正常畢業(yè)。取得管理學(xué)的學(xué)位。但同時(shí)也面向體育館的房地產(chǎn)管理專業(yè)方向。因此，要把兩個(gè)方面的合理重點(diǎn)放在一起，開設(shè)會計(jì)會的基礎(chǔ)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理學(xué)的原理、營銷、企業(yè)戰(zhàn)略管理、操作系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)法、體育產(chǎn)業(yè)概論、組織行動學(xué)、管理心理學(xué)以及競技場。體育館的經(jīng)營管理、體育競技場的準(zhǔn)備、體育館的建設(shè)、體育設(shè)施的修理和維護(hù)、體育營銷、體育贊助和廣告、體育俱樂部的經(jīng)營和管理、消費(fèi)者行動學(xué)、體育商務(wù)企劃和文案的制作、房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、體育經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程擴(kuò)大
學(xué)生的就業(yè)適應(yīng)面，根據(jù)學(xué)生的興趣特征設(shè)置選擇科目。這部分課程對學(xué)生、人才市場、大學(xué)一線教師和相關(guān)專家進(jìn)行了充分的調(diào)查，充分補(bǔ)充了房地產(chǎn)管理專業(yè)體育館的房地產(chǎn)管理方向的骨干課程，同時(shí)必須滿足社會學(xué)生知識的要求，并考慮學(xué)生的需要。必須考慮。
主要包括體育文化、服務(wù)營銷、體育公共關(guān)系、體育經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)、體育市場調(diào)查與分析、企業(yè)倫理學(xué)、ERP原理與應(yīng)用、電子商務(wù)等。3.實(shí)踐教育。
河北體育學(xué)院的實(shí)踐教育合作機(jī)構(gòu)分布在全國各地。包括全國主流高爾夫俱樂部、健身俱樂部、野外開拓基地以及正在協(xié)商中的體育器械公司、奧林匹克中心等體育館。老師深入基地教學(xué)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的統(tǒng)一，可以讓學(xué)生學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識、技能。三、結(jié)語對體育學(xué)院房地產(chǎn)管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案的內(nèi)容進(jìn)行具體約束，提出切實(shí)有效的培養(yǎng)目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、課程設(shè)置等，積極推進(jìn)體育學(xué)院的學(xué)生教育，強(qiáng)調(diào)體育學(xué)院房地產(chǎn)管理專業(yè)特色，為社會提供更多的體培養(yǎng)教育館房地產(chǎn)管理人才。
